十年江山，十年风雨；十年征程、十年收获；十年不短，上下求索硅步才起；十年不长，稳定和创新是企业发展的根本。公司发展的这十年，刘总带领下的江山公司，居危思进，不断创新，实现了体制与机制的同步创新，一个历年来亏损达数亿元的国有企业在他的引领下开始扬帆起航。

做为江山公司的一名普通员工，我感受到了公司从单一木材经营到如今产业化、集团化的蓬勃发展；从当年简单加工到横跨工业、地产、商贸、医药、农业产业化等多个领域的健康综合产业体系；从落后的管理方式到全方位的现代化管理模式，一切都在创新，都在变革，都在发展。
    观念创新 破茧化蝶
    社会的发展与进步带给我们的不仅仅是挑战，更多的是机遇，是创新，是敢为人先的精气神。在老木材人思想中，国有企业的金字招牌熠熠生辉了几十年，却不得不在市场经济的强烈冲击中悄然转型。江山人就是在开拓创新之中发展进步的。在奋力打造株洲发展升级版的舞台上，江山公司虽然只是沧海一粟，但也肩负着神圣的城市发展建设使命。我们的公司伴随着波澜壮阔的历史画卷逐步发展——可以看出：公司每一步的发展总是伴随着改变、创新和进步。不管在什么时候，什么地方，“江山人”这份光荣的责任伴我们成长，使我们成熟，“ 江山人”在时代大潮之中求变图新，追求着进步与发展。我们在碰撞中逐步成熟，在交流中不断进步，在磨合中不断前进，虽然遇到很多曲折和困难，但是，新的做法带给我们新的感受，新的理念带来新的成效。我们突破了木材人的木思维，果断进军地产、医药行业，现在，公司集团化经营的局面已经全面打开。我相信，公司在过去几年的开拓创新将为今后的发展奠定良好的基础。

管理创新 步步升级

江山公司是由国有企业改制重组而成，既有着现代化管理企业的规范，也存在着思想观念陈旧的弊端。公司领导层清醒认识到快速发展必须在管理上不断创新。必须继承和发扬国有企业积极因素，革除摒弃消极因素。根据现代企业的要求，科学设置组织机构，建立科学的决策机制，高效的执行机制，完备的监督机制。同时，建立健全一系列管理制度，规范各种管理程序，配备办公自动化系统，全面引入质量管理体系，使管理向制度化、程序化、信息化、系统化方向发展。

文化创新 基业长青

企业文化是企业的灵魂，也是企业的核心价值观，企业是由个人组成的，所以在企业文化的发展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。公司制定了系统的员工培训战略，采取员工自学与组织培训，考察学习相结合的办法，即学习内部经验，又从外部吸取营养，即善于学习，又勤于实践；即学习专业知识，又加强职业操守、敬业精神的培训。对于个人，修养意识和具有良好心态是很重要的，只有内求，反省自己，虚心实腹，才能不断提高自身素质。多一些宽容，少一些计较。知足常乐。静下心来踏踏实实用功，快快乐乐做人做事，才会有辉煌的事业，和谐的家庭，健康的体魄，幸福的人生。在江山集团工作才能履行好“团结和谐、开拓创新、敬业爱岗、追求卓越”的企业精神。

创新成就梦想，创新永远是江山人不懈的追求，让我们满怀激情，披荆斩棘，为建设蓬勃发展的新江山，做出新的贡献！